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他们,是这样奔涌的“后浪”
——记上海电建晋南热电项目“90后”技经团队
来源:上海电建 作者:韩婧 时间:2020-05-22 字体:[ ]

由上海电建福建公司承建的福能晋南热电项目,位于福建省晋江市,是助推区域节能减排、可持续发展的省重点建设项目。项目上,有敢于创新的技术人才,有兢兢业业的工程尖兵……还活跃着一支平均年龄只有27岁的“90后”经营团队。在工程造价这个讲究经验资历的领域里,这个年龄可谓初出茅庐,但他们不惧困难、敢于担当、甘于奉献,挑起了整个项目技经工作的大梁。

不逼自己一把,你永远不知道自己有多优秀


1992年出生、2015年入职的谢翔是这个团队“老大哥”,也是“领头人”。晋南热电工程是他参加工作后经历的第二个项目,从亦步亦趋的小学徒,到独自担纲的老师傅,身份的迅速转变让一向自信无畏的他心里也十分没底,可机会容不得犹疑,有时候,不逼自己一把,你永远不知道自己有多优秀。

刚开始,因为这一个总价包干的合同,谢翔心里还有着小小的窃喜。总价合同,对于技经人员而言,工作量少了一大半。他觉得自己真是幸运,不需要面对繁杂的工程量清单,也不用跟业主为了核算工程量争得脸红脖子粗,工作会轻松很多。

但万万没有想到,开工不久,他就遇到了第一个难题:招标文件中的输煤综合楼为2层结构,初始设计面积为630㎡,但出图之后却发现层数为4层,面积为2048㎡,严重与招标阶段不符。发现问题后,分包商认为原合同将造成严重亏损,要求签订补充合同以调整价差,否则将停止施工。

停工?绝对不行!项目施工流程一环扣一环,一个子项的拖延将对整个施工进度造成影响。为顺利解决这一问题,谢翔带领团队一边认真研究合同条款,收集相关佐证,一边配合项目领导与分包商及业主展开谈判。

可在经验丰富的分包商、业主面前,无论是谢翔还是他的技经团队都显得太过稚嫩。但初生牛犊不怕虎,在对相关资料进行深入研究之后,谢翔心里有了底,再上谈判桌也能据理力争。经过数轮艰难的谈判,业主最终同意针对输煤综合楼签订补充合同,而分包方也得到了满意的结果。

事情的解决让谢翔再一次重新认识了自己,也明白技经工作不是简单的算量,套价,它需要对整个工程有全面的了解,还要懂得商务谈判等多领域知识。要成为一个合格的项目技经人员,一个优秀的项目经营者,他需要学的还很多,成长的道路还很长。

临渊羡鱼,不如退而结网


陈贯雄是团队的中坚力量,也是“干就对了”的奉行者。工程造价专业毕业的他从不卖弄学识,而是坚持多学、多问、多思考,因为他深知校园所学与工程实际往往相差甚远。在勤跑现场、虚心求学后,他练就了一双“火眼金睛”。

晋南热电项目的工程量清单中,公司施工范围包含烟囱施工,该烟囱设计为钢筋混凝土外筒,全悬挂式钛钢内筒,总高150米,每个钢内筒出口内径2.6米。业主方在招标文件中明确描述钛钢内筒为甲供材料,但实际供货时,陈贯雄发现,到达现场的材料为钛钢复合板。

他认为这与招标文件描述不符,存在错误的报价引导。但谨慎的他没敢轻易下结论,而是悄悄找经验丰富的技经人员进行咨询,并与团队其他成员一起,再次对合同及招投标文件进行研究。

在与公司预结算中心进行充分沟通后,陈贯雄他们最终确定公司报价考虑的钛钢内筒是成品供货,不含卷制焊接,而业主方的这一供货差异不仅会给公司造成经济损失,还将影响项目工期。于是,在上报公司并提交相应佐证之后,业主方同意针对烟囱内筒卷制签订补充合同,多留一份心的陈贯雄也为公司多赢一份利。

其实,在项目经营管理中,这样的隐藏风险还有许多。但陈贯雄表示不怕,我们会努力在问题出现前,找出防范并解决风险的方案,并将其中最好的提供给领导抉择。

慎而思之,勤而行之


1994年出生的江琳加入晋南热电项目技经团队也有两年。认识她的人都知道,这是一个未语先带三分笑,说话总是柔声细语的小姑娘。这样的人负责分包结算,分包商的心里就先带了三分轻视,觉得小丫头年轻,好糊弄。可随着工程结算的进行,这个小丫头却让分包商不得不打起十二分精神,认真应对。

有一次,在负责项目一个分包结算时,江琳发现,分包商在施工过程中未能及时做好佐证工作,导致无法提供完整合理的竣工结算资料。原本,江琳可以将结算资料悉数退回,要求分包商补齐后再行结算。但这样一来,结算时间拉长,既不利于分包商的资金周转,也不利于公司的商业信誉。同时,江琳也看出分包商之所以采取消极配合的态度,无非是看她年纪小,好欺负罢了。

于是,她决定化被动为主动,一方面,认真指导分包商补充竣工资料,另一方面,联合工程部对分包工程量进行实地验收,不断纠正分包商提交的结算报告中的计量错误。彼时的晋南热电项目正值炎夏,烈日下,分包商首先扛不住了,总嚷着差不多就行了,不要那么认真。

但江琳严正回绝:作为一名技经人员,严谨认真,实事求是是我的原则,也是做人做事的底线。在她的坚持下,经过多次交涉,工程结算在较短时间内完成,分包送审金额也核减了560022元,在维护公司利益的同时,也最大限度保护了分包商的利益。

这个年纪小,本事却不小的小姑娘,用一言一行告诉大家,一名合格的技经人员,在结算时不能只一味的追求核减了多少费用,还应该做好指导、服务工作,只有互利共赢,才能实现长久的合作发展。

逆风而上,向阳而生,年轻就要醒着拼!


比江琳晚一年入职的陈燕萍温柔、腼腆,虽是团队里的新鲜人,却也是团队里最早成为党员的。所以工作中她从不降低对自己的要求,而是亮出党员身份,遇事敢拼敢上。

为准确反映项目经营情况,领导要求施工中需要编制施工图预算,这对于刚入职不久的新人而言,困难不小。但陈燕萍没有退缩,她说:党员就没有怕苦怕累的,我还年轻,边学边干,既然能学到东西,辛苦一点又有什么关系呢?面对堆积如山的图纸,她始终保持着细心和耐心,一步步做好施工图量与清单工程量的对比统计,并专门对每一项文件做了相应的标记存档,方便其他同事快捷查阅。

每个月她及时记录项目所在地材料价格单价,掌握市场人材机的价格波动。统计每个清单漏项子目资金投入,核实具体提高标准的材料,设计变更等等。整理内页资料的工作虽然琐碎,但内业资料犹如身体器官,只有内在各个指标正常,工程运营才会更完整。后来的事实也证明这一切基础性工作在与业主方的数轮谈判中发挥了重要作用,为谈判成功奠定了坚实的基础。

如果你以为入职两年,算上加班有三年工龄的事情只是网络上的段子,那你就错了。在项目的这一年,陈燕萍记不清有多少个夜晚是踩着月光离开办公室的,也记不清有多少个节假日是在与图纸的相伴中度过的。但每一次的磨练都是成长,因为年轻,有着无限的精力,因为年轻,对知识有着更多的渴望。多学点,多干点,今天的每一分努力,都在为未来铺路。


“单丝不成线,独木不成林”。面对此次疫情造成的影响,这支“后浪”技经团队不畏难关,齐心协力,加紧编制疫情索赔计划,为后期工程结算夯实了基础。相信未来他们定始终坚守初心,为企业筑牢每一道风控线,把好每一道效益关,奋当企业高质量发展进程中最坚强的经营排头兵,亮出自己无悔的青春底色。


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